Corsair Cove คู่มือผู้เริ่มต้น

รักษาท่าเรือแรก

เริ่มต้นด้วยการแยกลูกเรือที่ยังไม่ได้รับมอบหมายออกจากบทบาทในนิคม พเนจรรอการมอบหมาย ในขณะที่ คนเก็บของ, ช่างก่อสร้าง, และ คนงาน ปฏิบัติงานในนิคม ความแตกต่างนั้นเป็นเครื่องมือจัดระเบียบแรกที่เชื่อถือได้ เพราะมันบอกคุณว่าบุคคลนั้นอยู่ในกลุ่มที่รอ工作หรือในกลุ่มที่ทำให้ท่าเรือทำงานได้ สมุดบัญชี ลูกเรือและกัปตัน แสดงรายการบทบาทที่ได้รับการยืนยันแต่ละบทบาทโดยไม่เพิ่มคุณลักษณะที่ไม่มีอยู่ในหลักฐานที่ให้มา

ต่อไป ให้ระบุตัวอย่างสิ่งปลูกสร้างที่มีชื่อ แทนที่จะพยายามสร้างแผนผังเทคโนโลยีทั้งหมดจากสื่อส่งเสริมการขาย ข้อความร้านค้าอย่างเป็นทางการระบุชื่อที่พักอาศัย, โรงเตี๊ยม, ท่าเทียบเรือ, โรงหล่อปืนใหญ่, ป้อมปราการป้องกัน, และศาลาสมาคมนักแสดง ตัวอย่างเหล่านั้นครอบคลุมบริการของนิคม, การเข้าถึงทางทะเล, การผลิต, และการป้องกันในวงกว้าง หน้า สิ่งปลูกสร้าง จัดกลุ่มไว้เพื่อการสแกน แต่ไม่ได้อ้างถึงลำดับการก่อสร้างหรือราคาปลดล็อคที่ตายตัว

จุดตรวจสอบแรกของคุณจึงเรียบง่าย: หมวดหมู่ลูกเรือเป็นที่เข้าใจได้ ประเภทอาคารที่มีชื่อมีสถานที่ในแผนนิคม และการตัดสินใจก่อสร้างครั้งต่อไปสามารถประเมินได้จากสิ่งที่มันเชื่อมต่อหรือสนับสนุน การขยายตัวโดยไม่มีจุดตรวจสอบนั้นอาจทำให้ปัญหาในการผลิตหรือการเคลื่อนที่ในภายหลังวินิจฉัยได้ยากขึ้น เนื่องจากอาการที่มองเห็นได้อาจปรากฏห่างไกลจากการเชื่อมต่อที่ขาดหายไป

• ระบุผู้พเนจรที่รอการมอบหมาย
• ยืนยันว่า คนงาน ของนิคมถูกมอบหมายให้ทำงานในนิคม
• ใช้แคตตาล็อกอาคารที่มีชื่อเป็นข้อมูลอ้างอิง ไม่ใช่ลำดับการสร้างที่ประดิษฐ์ขึ้น
• ทำให้การเชื่อมต่อแนวตั้งถัดไปมองเห็นได้ก่อนที่จะขยายออกไปด้านนอก

เชื่อมต่อเส้นทางแนวตั้ง

Corsair Cove กำหนดให้ความสูงเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาการตั้งถิ่นฐานอย่างชัดเจน: อาคารต้องเชื่อมต่อกันข้ามหน้าผา สะพานและซิปไลน์ช่วยเคลื่อนย้ายสินค้าข้ามความสูงนั้น ดังนั้นเส้นทางจึงไม่ใช่แค่ของตกแต่งที่มองเห็น คำถามที่เป็นประโยชน์ไม่ได้อยู่ที่ว่าพื้นที่สองแห่งดูเหมือนอยู่ติดกันหรือไม่ แต่อยู่ที่ว่าเครือข่ายเชื่อมต่อส่วนต่างๆ ของห่วงโซ่เศรษฐกิจที่พึ่งพากันจริงหรือไม่

อ่านภูมิประเทศและโลจิสติกส์ไปพร้อมกัน เมื่อพื้นที่ผลิตดูเหมือนขาดแคลนวัตถุดิบ ให้ย้อนรอยเส้นทางกลับไปยังทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง แทนที่จะสันนิษฐานว่าตัวอาคารผลิตเป็นสาเหตุ เมื่อสินค้าสำเร็จรูปไม่ปรากฏในที่ที่ต้องการ ให้ติดตามต่อยังการกระจายสินค้า วิธีนี้ยึดตามกลไกที่ได้รับการยืนยัน: ใช้การเชื่อมต่อ สะพาน ซิปไลน์ การไหลของการผลิต และศูนย์กระจายสินค้า โดยไม่ต้องสร้างค่าปริมาณงานหรือกฎการหาเส้นทางขึ้นมาเอง

ภาพหน้าจอด้านล่างแสดงตัวอย่างการวางสะพานที่ถูกไฮไลต์ท่ามกลางทางเดินริมหน้าผาและบันได ใช้เป็นหลักฐานทางภาพสำหรับปัญหาเรื่องการเชื่อมต่อในแนวตั้ง ไม่ใช่เพื่ออ้างว่ารูปแบบที่เห็นในภาพนั้นเหมาะสมที่สุด ควรมุมมองในการอ่านเส้นทางมากกว่าหนึ่งมุม: ดูสะพานหรือซิปไลน์จริง จากนั้นตรวจสอบทรัพยากร การผลิต และการกระจายสินค้าที่เกี่ยวข้อง ก่อนที่จะเปลี่ยนแปลงส่วนอื่นๆ ของที่อยู่อาศัยที่ไม่เกี่ยวข้อง

รักษาเสถียรภาพการผลิต

รูปแบบการผลิตที่ได้รับการยืนยันมีสี่ขั้นตอนที่อ่านได้ วัตถุดิบเข้าสู่เศรษฐกิจ การแปรรูปเปลี่ยนวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูป สะพานและซิปไลน์ช่วยเคลื่อนย้ายสินค้าข้ามความสูง และศูนย์กระจายสินค้ารับสินค้าสำเร็จรูป มีสินค้ามากกว่าห้าสิบชนิดที่ผลิตและกระจาย แต่หลักฐานที่มีให้ไม่ได้ให้เมทริกซ์สูตรครบถ้วน ให้ถือว่ารูปแบบขั้นตอนเป็นแผนที่วินิจฉัยมากกว่าสเปรดชีตตัวเลข

เริ่มต้นด้วยชื่อทรัพยากรที่ได้รับการยืนยันอย่างชัดเจน: เหล็ก, ทองแดง, ไม้ซุง, เส้นใย, ธัญพืช, เหรียญ, น้ำมันปลาวาฬ, เงิน, และไวน์ รายการกว้างพอที่จะแสดงว่าเศรษฐกิจรวมถึงวัสดุ, สกุลเงิน, และสินค้าอุปโภคบริโภค แต่ก็ไม่ได้พิสูจน์ความสัมพันธ์ของสูตรเฉพาะระหว่างกัน ใช้หน้า ทรัพยากร เพื่อตรวจสอบชื่อ และหน้า สิ่งปลูกสร้าง เพื่อตรวจสอบสิ่งปลูกสร้างที่มีชื่อ แล้วกลับไปที่ สายการผลิต เพื่อให้เห็นการเคลื่อนไหวระหว่างขั้นตอน

จุดตรวจสอบที่มั่นคงเกิดขึ้นเมื่อคุณสามารถตอบคำถามสามข้อได้โดยไม่ต้องเดา: วัสดุหรือสินค้าใดที่คุณกำลังติดตาม พื้นที่แปรรูปหรือตั้งถิ่นฐานใดที่เกี่ยวข้อง และเส้นทางยังคงดำเนินต่อไปยังศูนย์กระจายสินค้าหรือไม่ หากคำตอบใดขาดหายไป ให้ตรวจสอบจุดเชื่อมต่อนั้นก่อน วิธีการนี้หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปในการตั้งถิ่นฐานแนวตั้ง—การเปลี่ยนแปลงระบบที่ห่างไกลหลายระบบพร้อมกันและสูญเสียการติดตามว่าการเชื่อมต่อใดที่ทำให้การไหลกลับคืนมา

เตรียมการเดินทางครั้งแรก

การเตรียมการเดินทางเป็นการส่งต่อจากท่าเรือไปยังกองเรือ เรือ บรรทุกกัปตันและลูกเรือ พลทิ้งระเบิด, นักเดินเรือ, ผู้ปล้นสะดม, และ ผู้ทรยศ เป็นผู้เชี่ยวชาญเรือที่ได้รับการยืนยัน ในขณะที่ โจรสลัดผู้ช่ำชอง เป็นกะลาสีชั้นยอด แยกกลุ่มบทบาทเหล่านั้นออกจาก คนเก็บของ, ช่างก่อสร้าง, และ คนงาน ซึ่งคำอธิบายอย่างเป็นทางการวางไว้ในการดำเนินงานของนิคม ความแตกต่างป้องกันไม่ให้รายการบทบาทในนิคมถูกเข้าใจผิดว่าเป็นบัญชีรายชื่อกองทัพเรือ

การรบทางทะเลเป็นแบบผลัดกันเดิน และสื่ออย่างเป็นทางการระบุว่าเรือ, ลูกเรือ, กัปตัน, และตัวเลือกทางยุทธวิธีกำหนดผลลัพธ์ของการรบ ตรวจสอบทั้งสี่หมวดหมู่ก่อนที่จะถือว่ากองเรือพร้อม หลักฐานในปัจจุบันไม่รองรับกัปตันที่ดีที่สุดสากล, ตารางอันดับเรือ, หรือการจัดอันดับทางยุทธวิธีเชิงตัวเลข ดังนั้นหน้า เรือ จึงนำเสนอกรอบการเตรียมการแทนคำแนะนำที่สร้างขึ้น

จุดตรวจสุดท้ายไม่ใช่สัญญาของชัยชนะ มันคือชุดการตัดสินใจที่สมบูรณ์: เลือกเรือแล้ว, กัปตันและลูกเรือได้รับมอบหมาย, บทบาทผู้เชี่ยวชาญเป็นที่เข้าใจ, และจะมีการตัดสินใจทางยุทธวิธีภายในระบบการรบแบบผลัดกันเดิน เมื่อมองเห็นข้อมูลนำเข้าเหล่านั้นแล้ว ให้ไปที่ เรือและการสำรวจทางทะเล สำหรับข้อมูลอ้างอิงกองเรือ หรือ ความก้าวหน้า สำหรับสี่มิติการเติบโตที่ได้รับการยืนยัน—ชื่อเสียง, จักรวรรดิ, การเดินเรือ, และความมั่งคั่ง